By Betriebliches Kontinuitätsmanagement, um Krisen gut zu überstehen
controll-it.de bietet exzellente Krisenmanagement-Lösungen. Wozu man das im Unternehmen braucht? Inzwischen gehört es es zum Standard-Equipement dazu, über ein gutes BCM (Business Continuity Management) zu verfügen. Denn wenn Ausnahmesituationen wie beispielsweise eine Pandemie oder andere Krisen eintreten, ist dann eine Sicherheit gewährt, was zu tun ist.
Wie funktioniert die Entwicklung eines BCM?
Das Vorgehensmodell von Controllit kann ich sehr empfehlen, da es auf langjährigen Projekterfahrungen beruht, und zu jeder Zeit den aktuellen, internationalen Standards folgt. Am Anfang steht eine gute Beratung. Natürlich sind individualisierte Konzepte im BCM gefragt, kein BCM sieht aus wie das andere. Erst einmal geht es darum, eine Bestandsaufnahmen zu machen. Controllit unterstützt Sie bei dieser Evaluation und bei der gemeinsamen Realisierung Ihrer individuellen Lösung. Sie auditieren, planen, optieren, sodass Ihr BCM von der Konzeption bis zur Umsetzung gemeinsam auf soliden Füßen steht.
Das BCM-Audit
Das BCM Audit bereitet Sie auf Zertifizierungen vor und überprüft entweder Ihr geplantes oder schon vorhandenes BCM-System. Der Reifegrad der jeweiligen BCM-Organisation wird erfasst, denn darauf bauen dann die nächsten Prozesse auf, die Maßnahmen. Indem die Sichtung der Dokumente und Interviews erfolgen, wird das Audit umgesetzt. Die Ergebnisse sind gut strukturiert in einem Bericht einsehbar und direkt sortiert: Nach Priorität, Effizienz und Aufwand.
BCM-Implementierung oder Optimierung
Bei der Optimierung oder Implementierung neuer BCM-Bausteine unterstützt Sie das kompetente Team von Controllit engmachig und professionell. Die Beratungsleistung passen sie individuell nach Ihren Anforderungen an. Eine weitere Coaching-Einheit ist außerordentlich wichtig, um später als Unternehmen zu wissen, wie man in Krisen handeln muss. Ziel: Nach einer automatisierten Alarmierung eines Krisenstabs stehen allen Mitarbeitenden neben dem spezifischen Notfallplan auch rolleneigene Aufgaben zu. ToDo-Checklisten für eine gemeinsame Nutzung mit verschlüsseltem Gruppenchat sind nur eine von vielen praktischen Implementierung. So stärkt eine gutes BCM mit der wirksamen Reaktion auf Krisen die Widerstandsfähigkeit ihres Unternehmens.
